Текущая модель перестала обеспечивать рост
Компания работает, но прибыль и эффективность снижаются, прежние действия больше не дают масштабирования, а новая конфигурация пока не определена.
Рост бизнеса за счет запуска ключевых изменений
Меняем логику управления бизнесом для запуска ключевых изменений, формирования и реализации прорывных стратегий роста в соответствии с целями владельцев
Обсудить задачуС какими задачами мы работаем
Для компаний с оборотом от 100 млн до 2 млрд ₽ и стартапов после привлечения pre-seed-инвестиций
Бизнес зависит от собственника
Операционное управление замкнуто на владельце, и рост требует его постоянного участия. Нужно выстроить систему управления и превратить бизнес в самостоятельный финансовый актив.
Новое направление, продукт или рынок
Нужно запустить новый продукт, направление или выход на новый рынок с отдельной моделью и экономикой, включая международные направления.
Технологический потенциал не раскрыт
Есть технология, компетенция или продуктовая разработка, но нет масштабируемой модели коммерциализации.
Два контура работы
Архитектура бизнеса
- Ценность для собственникаБизнес как финансовый актив
- Конфигурация бизнесаРынок и продуктБизнес-модель и экономика прибылиФинансовая модель
- Направление развитияСтратегия и целевая конфигурация
- Механизмы реализацииКоммерческая системаОперационная модельСистема управления
Решение по запуску
Обратная связь
Запуск изменений
Методология: бизнес-трекинг
Бизнес-трекинг - запуск изменений, ведущих к росту бизнеса и достижению целей владельцев
- 01Цель
- 02Ограничение
- 03Гипотеза
- 04Действие
Мы работаем с бизнесом как единой системой, которая подчиняется экономическим законам, проектируя изменения, ведущие к целям. Методология бизнес-трекинга позволяет получить реальные результаты в рынке с максимальным ROI изменений.
Мы объединили всё, что нужно для роста
Комплексная диагностика бизнеса
Определяем ограничения и приоритетные изменения.
Стратегия достижения целей
Формируем стратегию под цели владельца, ситуацию на рынке и доступные ресурсы.
Архитектура бизнес-модели
Проектируем модель создания ценности, прибыли и масштабирования.
Внедрение: запуск изменений
Сопровождаем реализацию решений и выстраиваем управление ростом.
Инструменты и профильная экспертиза
Подключаем необходимые инструменты и компетенции, только если это действительно нужно.
Форматы работы
Выбираем формат под задачу, масштаб изменений и необходимую глубину участия.
Диагностическая сессия
Когда
Нужно понять, что мешает росту и с чего начинать изменения.
Что делаем
Анализируем цель, ситуацию, находим ограничения роста, мешающие достижению целей бизнеса.
Результат
Перечень ограничений роста бизнеса.
Стратегический проект
Когда
Нужно спроектировать конкретное изменение в бизнесе.
Что делаем
Разрабатываем стратегию, бизнес-модель, экономику или запуск нового направления.
Результат
Обоснованное решение и план запуска.
Сопровождение изменений (бизнес-трекинг)
Когда
Изменения нужно провести до результата в рынке.
Что делаем
Регулярная работа с собственником и/или командой в соответствии с методологией бизнес-трекинга.
Результат
Запущены изменения, ведущие к росту бизнеса с максимальным ROI.
Не знаете, какой формат подходит? Начнём с установочного звонка.
Обсудить задачуКоманда
Основатель EVA Labs
Михаил Лузгачев
Диагностика, архитектура бизнеса, стратегия, экономика и сопровождение изменений.
- 20+ лет в технологиях и трансформации бизнеса, 8+ лет на C-level позициях.
- Сооснователь artemisled.com, опыт запуска проектов на международных рынках.
- Опыт выработки инвестиционных решений на суммы свыше 1 млрд ₽.
Партнёр EVA Labs
Евгения Гулицкая
Продажи, развитие методологии, работа с внешними трекерами и участие в клиентских проектах в рамках своей экспертизы.
- 20 лет в бизнесе, 10 лет в консалтинге.
- Специализация — построение отделов продаж и продажи сложных услуг.
- Помогла внедрить трекинг более чем 300 предпринимателям и специалистам.
Уникальный опыт реализации трансформационных проектов
Материалы
Методология EVA Labs
Value-Driven Management OS
Системный подход к управлению развитием бизнеса через цели собственника, архитектуру бизнеса и ключевые ограничения.
Архитектура масштабируемого бизнеса: 8 уровней и критерии здоровья бизнеса
Практическая карта, которая помогает отличить место проявления проблемы от уровня, на котором находится её причина.
Читать на vc.ruКак мы запускаем deeptech-стартап на глобальном рынке с бюджетом $300 в месяц с помощью AI
Опыт проверки международной бизнес-модели небольшой командой с использованием AI и цифровых инструментов.
Читать на vc.ruЯсность — это побочный эффект: почему действовать — единственный способ принимать решения
Почему действия и обратная связь с реальностью дают больше ясности, чем поиск идеального решения.
Читать на vc.ru
Luzgachev | pro biz Следующий шаг
Обсудить задачу
Отправьте запрос. Мы свяжемся с вами, чтобы провести установочный звонок.
Напишите нам на emailteam@eva-labs.ru
Или напишите нам в TelegramTelegram